Uma metáfora de quase três mil anos para o mundo do trabalho
Na Odisseia, de Homero, Ulisses e seus companheiros chegam a um lugar peculiar: a Ilha dos Lotófagos. Contudo, diferente de outras paradas da viagem, esse lugar não apresentava perigo aparente algum.
O encontro com os Lotófagos
Os habitantes da ilha não eram violentos. Não havia guerras, ameaças ou armadilhas visíveis em lugar nenhum. Eles apenas ofereciam um fruto simples: o lótus.
Quem experimentava esse fruto esquecia o desejo de voltar para casa. Esquecia seus objetivos, sua missão e o caminho que havia decidido seguir. Portanto, Ulisses percebeu, rapidamente, que aquele era um perigo maior do que muitos monstros enfrentados ao longo da viagem.
Ele precisou retirar seus homens dali antes que desistissem, de vez, da própria jornada. Sobretudo, esse resgate revela algo importante: nem todo perigo grita ou ameaça abertamente.
A acomodação como maior risco
Penso nessa passagem sempre que observo determinadas organizações. Nem sempre o maior risco é o excesso de pressão ou de cobrança. Às vezes, o maior risco é justamente a acomodação silenciosa.
Isso acontece quando deixamos de aprender e paramos de questionar o que já não funciona. Além disso, acontece quando nos acostumamos a processos ineficientes, aceitando-os como se fossem inevitáveis. Também acontece quando naturalizamos relações tóxicas, tratando-as como parte normal do convívio profissional.
Portanto, permanecemos em um lugar muitas vezes apenas porque ele já nos parece familiar. E é exatamente aí que a Ilha dos Lotófagos continua existindo, silenciosa, dentro de tantas empresas.
Onde a ilha se esconde hoje
Essa ilha pode assumir muitas formas dentro do ambiente corporativo atual. Pode ser uma zona de conforto que nos impede de crescer profissionalmente. Pode ser, também, uma cultura organizacional que desencoraja qualquer tentativa de inovação.
Outrossim, pode ser simplesmente uma rotina tão previsível que nos faz esquecer por que começamos aquele trabalho. Contudo, é importante reconhecer: estabilidade, em si, é importante e necessária. Organizações precisam oferecer segurança, pertencimento e previsibilidade a seus profissionais.
Todavia, estabilidade não pode significar estagnação disfarçada de conforto. Portanto, a linha entre as duas costuma ser mais tênue do que a maioria das lideranças percebe.
O papel da liderança: lembrar da Ítaca
Talvez uma das competências mais importantes da liderança seja exatamente esta: ajudar as pessoas a não esquecerem sua própria “Ítaca”. Ou seja, o propósito, o desenvolvimento e o sentido real do trabalho que realizam.
Porque nenhuma empresa cresce quando seus profissionais deixam de sonhar com algo maior. Especialmente, nenhuma carreira evolui quando confundimos conforto com verdadeira realização pessoal e profissional.
Por isso, a verdadeira liderança não conduz pessoas apenas até um destino determinado. Ela as ajuda, sobretudo, a lembrar por que vale a pena continuar a jornada.
Conclusão
A Ilha dos Lotófagos continua existindo, quase três mil anos depois, dentro de escritórios, equipes e rotinas corporativas. Contudo, reconhecê-la já é o primeiro passo para não sucumbir a ela.
Portanto, cabe a cada profissional e a cada líder perguntar, honestamente: estamos navegando rumo à nossa Ítaca, ou já esquecemos, há tempos, por que zarpamos um dia?
Sarita Cesana
Psicóloga