À medida que nos aprofundamos na revolução digital, torna-se essencial para as empresas não apenas entender, mas também fazer a eficaz implementação de tecnologias disruptivas em suas operações.

Este artigo discutirá métodos específicos para avaliar e integrar essas tecnologias, garantindo que sua empresa não apenas sobreviva, mas prospere no ambiente competitivo atual.

Avaliação de Tecnologias Disruptivas

Análise de Viabilidade: Antes de adotar qualquer nova tecnologia, é crucial realizar uma análise detalhada de viabilidade que considere tanto os aspectos técnicos quanto os impactos econômicos. Então, ferramentas como o SWOT Analysis podem ajudar a identificar oportunidades e riscos associados à implementação tecnológica. Ter mecanismos para fazer o antes x depois.

Testes Piloto: Implementar tecnologias em uma escala menor inicialmente pode ajudar a equipe a entender melhor suas funcionalidades e limitações. Isso permite ajustes antes de um lançamento em larga escala, minimizando riscos e custos.

Integração de Tecnologias no Cotidiano Empresarial

Capacitação e Treinamento: Para garantir uma transição suave, é vital investir na capacitação da sua equipe. Contudo, programas de treinamento específicos para as novas tecnologias garantem que todos possam utilizar plenamente as ferramentas disponíveis. Afinal, não adianta comprar uma “Ferrari” e utilizar como se fosse um “fusca”. Nada contra os “fuscas” da tecnologia, mas cada modelo precisa de uso adequado, concorda???

Adaptação de Processos: À medida que novas tecnologias são integradas, pode ser necessário adaptar ou redesenhar processos empresariais existentes. Ferramentas como o Business Process Management (BPM) ajudam a realinhar os processos com as capacidades tecnológicas atualizadas.

Medindo o Sucesso e Ajustando Estratégias

Feedback Contínuo e Análise de Dados: A implementação de tecnologia não termina com o lançamento. Monitorar continuamente o desempenho, mapeando os indicadores, registrando as evidências e coletar feedback dos usuários são essenciais para entender o impacto real da tecnologia.
Ferramentas analíticas avançadas podem fornecer insights valiosos que guiam ajustes estratégicos.

Conclusão e Próximos Passos

Implementar tecnologias disruptivas exige cuidado, mas com as estratégias certas, as empresas podem maximizar seus benefícios. Em nossa próxima discussão, mergulharemos na história da inovação, desde os tempos de Schumpeter, para entender melhor como as ideias inovadoras transformaram o mundo dos negócios ao longo do tempo.

Participe da Discussão

Queremos saber como sua empresa está navegando com relação a implementação de tecnologias disruptivas. Comente abaixo ou envie um e-mail para celia_buarqueassessoria@gmail.com e ganhe o e-book “3 Crenças Limitantes no Mundo dos Negócios e Como Vencê-las”. Sua experiência e insights são valiosos para nossos leitores.

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Célia Buarque

O diferente provoca em nós um sentimento de falha

Tudo o que é diferente nos angustia. Simplesmente, porque, se é diferente, não temos referência, o know how é nulo, ou seja, não sabemos como lidar. E não saber como lidar evidencia uma falha nossa, afinal, temos que fazer tudo certo, né?!

Não saber já deveria ser um saber em si. “Só sei que nada sei”, diria Sócrates. E só ele mesmo, porque, convenhamos, ninguém mais teria coragem de assumir isso que é considerado pela humanidade como uma vulnerabilidade. Embora seja repulsivo, o não saber é uma realidade. E por mais enfeitadas que sejam as justificativas, muitas vezes, elas só enganam, de fato, o próprio narrador.

A inclusão social e a politicagem

Para ser aceito na sociedade, é preciso demonstrar que a gente se importa. Afinal, a comunidade é, ou, pelo menos, deveria ser, um grupo de pessoas que apoiam causas semelhantes ou que apoiam uns aos outros mesmo com causas diferentes. Pois, no final das contas, essas pessoas compactuaram em ir para um lugar comum. No caso da civilização, nós concordamos em perpetuar a nossa espécie, certo?

Então, viva a simpatia! Ou melhor, a empatia! Sejamos empáticos com as pessoas, coloquemo-nos no lugar delas! Mas, sinto em lhe informar, o fato é que não é possível nos colocarmos no lugar dos outros. Trata-se de um ato absolutamente ilusório, uma cortina de fumaça para uma outra coisa. Afinal, é bom o sentimento de agradar, de se sentir útil, querido ou revolucionário! O sentimento que massageia o nosso ego, certo? E melhor ainda é ganhar dinheiro com isso!

Se nós estamos aqui para ajudar a perpetuar a espécie, as empresas também existem para elevar o valor de sua marca o máximo que puderem. Se elas não dançam conforme a música, são engolidas pelas concorrentes e se extinguem da face da terra. Então, todos nós agimos assim ou assado com exatamente o mesmo propósito: não queremos ser esquecidos. Muito menos, os reacionários, aqueles que, ou não sabem como lidar com o diferente ou querem ser diferentes.

Algo passa despercebido…

Não nos damos conta que as minorias já não representam mais um número irrisório. Talvez, nunca tenham sido minorias. Talvez, tenham estado adormecidas, coladas a sua insignificância, enquanto as “oficiais” maiorias, encontravam-se agitadas e ativas, com sua significância inflada, proveniente de algum marco histórico, cultural ou religioso.

Não nos damos conta que o diferente é, de fato, algo ao qual já tivemos exposição prévia, mas que fomos induzidos a negar, desgostar, desaprovar, boicotar.

Quem não adora enfiar o bom senso no meio das sentenças que atire a primeira pedra! A gente mete o bom senso em cada situação… Mas é que o bom senso, a princípio, parece justificar um monte de coisas. O problema é que, analisando minuciosamente, ele diz muito sobre quem fala, mas não sobre de quem se fala. E, no final das contas, não se chega a solução alguma. 

Onde não há regras, não há bom senso

O fato é que o bom senso não existe sem regras, educação ou orientação. A gente não para pra pensar que o bom senso é sempre em relação a alguma coisa. Algo que já existe e que, conforme padronização, estudos ou indicação, é feito ou dito de determinada maneira. Convido-lhe a lembrar do menino Mogli, criado por animais em meio à selva. Imaginemos que ele venha para o centro urbano, pergunto: o que será bom senso para Mogli? Percebe?

Certo, agora, voltemos aos humanos criados por outros seres humanos. Se pensarmos no homem e na mulher, já conseguimos visualizar diferenças significativas de comportamento, provenientes da forma como um menino e uma menina são criados dentro de uma sociedade. Em geral, nos estados patriarcais, as mulheres são mais higiênicas, organizadas e cuidadosas do que eles. Afinal, desde pequenas, elas brincam com bonecas, tratando-as como se fossem suas próprias filhas, são orientadas dentro da cozinha e ajudam suas mães com as atividades domésticas.  

Lidando com as diferenças

Enquanto isso, os meninos são normalmente atraídos para um outro universo: de brincar de carrinho, de auxiliar o pai nos trabalhos domésticos, que incluem manutenção e limpeza do carro, bricolagem, manutenção predial ou, em muitos casos, apenas brincar de carrinho mesmo. Então, pergunto: o bom senso para a mulher vai ser o mesmo bom senso para o homem? Quando se casam e começam as discussões, um acusa o outro de falta de bom senso. Interessante, não? 

O mesmo ocorre quando estamos no mundo corporativo. O que é uma organização empresarial? É um ambiente contendo pessoas de diversos backgrounds e, portanto, de pontos de vista diferentes. Não dá pra esperar que essas pessoas tenham bom senso se bom senso é relativo. É preciso orientá-las, educa-las e supervisiona-las, como os nossos pais fizeram conosco um dia.  

Alguns dizem que educação vem de casa, outros jogam a responsabilidade para as escolas. Mas a realidade é que vivemos num país onde tanto a educação em casa quanto na escola é precária. O que esperar, então, das pessoas? Nada. Assim, se você está tendo dificuldades em transformar a cultura na sua empresa, comece tentando mudar a sua própria.